式工，有分家后的合同工，有新招聘的合同工，有体制外循环的临聘工，有大学生实习的黑人。干活儿最累的往往是没有正式编制的，最能干的恰恰是永远不能转成国企合同的。过年过节最能体现这种差别，有的钵满盆满，有的得了一张奖状，有的只是领导拍个肩膀。
而外勤是保姆文化，都是靠基层的内勤把屎把尿，离了内勤不知道怎么活！
还有最重要的一点，长期的持续洗脑，中国最早最大，国家保险最安全之类的僵化思维牢牢地控制了神州员工的头脑。让他们对外面的同业不屑一顾，类似于现在的朝鲜绝大部分国民瞧不起朝鲜以外的任何国家。
一种宏大饲料喂养的单体循环低级动物，只会围绕领导的意志打转，只是领导的一个执行机器与身体延伸。
至于独立的思考能力，比奢侈品还少。
当然万家也是造神的大家，只不过企业血液里天生有闯荡的文化。所以，更能够对自己的未来充满改变的渴望。
后来就是雷文杰来到龙城，找许秀波，高子云几个喝茶。醉翁之意不在酒也，喝的茶也不是茶了。
高子云在万家过得也痛苦，因为高世伟不待见他，开会对他都是批过来批过去的，谁受得了？
也不知怎么回事，高世伟就是看不惯他。杨于军心里高兴，表面上还保持沉静。
新的基本法下来，高世伟召开主管会，让大家谈看法。于远明说：基本法不是基本法，他应该是公司的一个产品，首先要让业务伙伴喜欢上而非被动接受。所以，对于基本法应该找出亮点与优势做包装，宣讲与推广。让业务伙伴高度认同。
听了于远明的发言，高世伟当即就说：远明说得非常好！那你们部门的基本法宣讲高经理就别讲了，让于远明来负责。
这个当着众人的表态让高子云与于远明两个都尴尬。互相对看了一眼，眼睛里内容很多。
高世伟倒是没有任何不适，继续说：二部要加快发展，不要一天觉得自己不错，小富即安。将来一部做得好，你们部门做得差，我看就可以合并了。
这个表态更是让高子云五内俱焚！
那段时间，高子云经常在办公室很晚才走。有时候烦闷，就打游戏，也不回家。沉浸在虚拟的世界里，可能才能暂时忘却现实中的痛苦与压力。
与他的消沉不一样的是田凤英的悲愤和激越。
田凤英因为郑潇的晋升已经成为高级主管了，很多时候对杨于军团队的误导，夸大等行为非常深恶痛绝又无计可施。对高子云的打游戏也很反感，对部门可能的被兼并非常敏感！在早会上给业务伙伴说因为我们的不努力，业绩差，部门保不住了。让我们所有人行动起来，坚决捍卫自己部门的荣誉！说着说着自己都哭了，她是真的不想部门被兼并，不想到不认同的部门去当下属。
那段时间，早会上每天除了唱司歌，就是唱国歌。用一种紧迫的压力促使大家赶快行动，捍卫尊严。
而就是在这种情况下，雷文杰来了！
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